拉力機(jī)正從單一的電腦網(wǎng)絡(luò)，再到現(xiàn)在的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)，我們正以飛快的速度，拉力機(jī)營銷正快速進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在日新月異的發(fā)展進(jìn)程中，拉力機(jī)面臨著競爭與淘汰，現(xiàn)在拉力機(jī)需要的是一種新模式，需要的是可以通過多個(gè)渠道在價(jià)值鏈發(fā)揮作用，因此，拉力機(jī)各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新理念*。
對(duì)于拉力機(jī)銷售這個(gè)環(huán)節(jié)，有越來越多的拉力機(jī)企業(yè)正在更加注重互聯(lián)網(wǎng)營銷，不僅僅只限于過去的單方面宣傳。拉力機(jī)企業(yè)要細(xì)分出不同的目標(biāo)市場(chǎng)，從而走不同的渠道，如此，才能能滿足拉力機(jī)市場(chǎng)的多元化需求和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也順應(yīng)了拉力機(jī)客戶多層次結(jié)構(gòu)和不同時(shí)期的個(gè)性化需求，今天，商務(wù)渠道、社區(qū)渠道、新聞渠道、微博渠道也會(huì)不斷涌現(xiàn)，復(fù)合渠道模式乃大勢(shì)所趨。無論是哪個(gè)渠道，都將并存于我們的互聯(lián)網(wǎng)渠道時(shí)代。
在互聯(lián)網(wǎng)為特征的時(shí)代，其拉力機(jī)競爭決定性也越來越強(qiáng)。原有競爭規(guī)則不斷被打破，使得拉力機(jī)企業(yè)的營銷模式創(chuàng)新的空間越來越大，在擁有同樣資源的條件下，是什么力量在決定著一個(gè)拉力機(jī)企業(yè)的生存呢？答案就是營銷模式的差異。當(dāng)然，拉力機(jī)企業(yè)無論采取何種銷售模式，都要以客戶的利益為中心，處處以給客戶提供方便為重點(diǎn)。只有這樣，才能維系拉力機(jī)營銷模式的良性運(yùn)作。
